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第43章 年的目标（第1页）
“接下来，老姜说一下你这边的情况和安排。”
张森对于大伙的回答很满意，示意姜晓明开始总结。
到元旦前，姜晓明和另外两个业务开拓了五家连锁，万名、苏铂、万盛、绿苑和宏盛上了五十家店，十二月6续完成铺货。
“这个月开始算是正式的全面开展起来了，预计单月产出在三十万左右，淡季估计有个二十来万，忘记应该能冲一冲五十万。”
姜晓明是老业务员了，虽然之前做的是快消品，但是销售的套路都是差不多的。
线下的销售比较常规，没有太大的一个事务需要交代说明，营销的企划相对也少，活动投入产出比有点感人，也有点浪费成本。
“今年的计划呢？”张森对线下的运营比较满意，出自己的预期。
“羊城的连锁基本就没有了，其他大型的商，老板你说不要去碰，我计划是年后拓展隔壁城市的商渠道。”
姜晓明清楚自己的优势在哪，有五十多家商的稳定产出，日常有一个业务在跟就足够了。
自己更倾向于带着另外一个业务到隔壁城市拓展，拉高自己的业绩和收入。
对于大型的商，像沃尔玛、大润、华润，张森没有统一姜晓明接触。
大系统的条条款款太多，资金周转时间过长，不是自己这样的小公司能够支撑的起来的，什么时候现金流过千万了可以尝试一下。
剩下的单店Bc市，风险太大，随时有跑路的可能性，也不愿意去碰。
对于姜晓明的本身优势而言，流通和Bc商是他的核心竞争力，流通渠道没计划上。
“行，那就禅城市你拓展吧，标准还是一样，两个业务徒弟，你自己安排好。”
“谢谢老板。”姜晓明松了一口气，担心老板不愿意给自己跨市。
“对于精品店渠道，还有就是自营门店，你有没有想法？”
姜晓明摇头，这个已经是出了自己范畴。
张森没有继续追问，让姜晓明每个月28号前，将次月的销售目标和计划邮件给自己批核。
“小颖，你这边挂网招聘多一个业务，精品店渠道业务，简历直接给我。”
今年线下市场，张森决定横向展一下。
“老姜这块有没有其他问题需要反馈，或者需要我这边协调的？”
姜晓明想了一下，“有一个问题需要解决，老板。”
“我们现在的产品线还是偏弱，sku数勉强能支撑，但是过了六一前我想更新产品，这个担心跟不上。”
张森没有马上回应，这个按正常来走，应该是暑假后自己去一趟粤东玩具产地的。
那边上万家大小工厂，自己也熟悉，暑假两个月时间，搭建供应链起来问题不大。
但是现在展过猛，估计没有办法等到暑假了，现在又没办法长时间出差。
“年后吧，小颖这边再帮我挂个职位上去招聘，找两个采购回来，相关要求会后找我拿。”
“后续的选品，我们也需要搭建起来，小梅和老姜一起参与进来。”
张森决定物色专业的经理人来处理，自己主抓大方向就好，要不然都没时间放松了。
解决完这个问题，线下销售板块也没有问题了。
“设计这边情况怎样？”张森问罗青。
“目前主要是两块，一个是平面设计组，产品包装设计的项目已经结束了，现在全部负责电商的详情图。”
“产品设计组这边，来电提醒的项目还在继续。”
张森听完，确认pass了。
